2022年1月12日-14日，蘇州奧德高端裝備股份有限公司全體中高層管理人員齊聚江蘇溧陽，開啟主題為“堅定目標 使命必達”的2022年戰略會議。

會議第一天：2021年度工作總結與回顧

1月12日會議上，奧德高層管理人員依次發表報告，對2021年各項工作進行深入的數據分析匯報，并根據公司的戰略方向，結合2021年各部門存在的問題，制定2022年戰略規劃。

會議伊始，奧德董事長周定山先生首先致辭，并作奧德《2021年工作總結暨2022年戰略規劃》報告。周定山董事長對奧德2021年取得的成績表示充分的肯定，奧德從營銷能力、生產產能、研發能力、人力資源、財務內控等各方面都有了前所未有的提高，全年業績高增長，取得了歷年來最好的成績！

會議上，在肯定奧德2021年兩大定位的基礎上（工業集成裝備系統提供商和高端精密溫控設備制造商），立足六大行業（壓鑄、化工、檢測、橡塑、復材、片板膜），2022年將聚焦三大行業，加大技術研發能力，引進高科技人才，緊盯戰略目標，全力以赴，奮力拼搏，確保2022年戰略目標的達成。

會議第二天：問題共創  頭腦風暴

1月13日的戰略會議上，奧德所有參會人員依次發言，分別陳述2022年對本部門或其他部門的建議及2022年工作方向及思路。下午，以分組的形式開展了“問題共創”主題活動，針對奧德發展有促進的議題、公司現狀問題、發展決策等開放式問題，進行全員頭腦風暴，通過共創激發集體智慧，達成團隊共識，形成最終問題解決方案。

會議第三天：2022年度奧德股份目標簽訂儀式

1月14日上午，奧德全體管理人員參與了2022年各部門目標簽訂儀式，針對已討論定稿的工作目標責任書，進行逐一簽訂。從高管到部門經理，對2022年工作目標進行層層分解，以確保2022年公司戰略目標的達成！

會議上，周董事長指出：2022年任務艱巨，全體中高層干部必須充分做好各項準備工作，按照會議確定的各中心、各分公司、各部門的目標責任書，堅定目標，及時調整戰術，永不言棄，樹立勢必達成的堅強信念！

總裁辦

1月14日下午，在此次戰略會議的最后階段，奧德董事長周定山先生、奧蘭克泵業張偉君總經理先后開展了“創新”及“無為而治與知行合一”主題分享培訓。

創新永遠是企業發展的動力源泉，也是企業戰略的原點，公司要以研發為核心，致力于產品，營銷，服務的創新，增強核心競爭力，對內大力倡導推行降本增效，嚴格執行成本費用管控措施，關注人才建設和培養，傳承和發揚奧德家文化，實現員工物質精神雙豐收。

拓展及旅游活動：成長與突破    永不放棄

三天的會議后，奧德管理團隊集體列隊歡迎2021年業務精英代表，以此感謝始終戰斗在一線的他們，并共同開啟了為期2天的團隊拓展及旅游活動。

沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路
奧德團隊挑戰溧陽1號公路
40公里徒步

新的一年，新的起點，新的征程，2022年，奧德人將以強大的內心，戰勝自己，改變自己，成長自己，以更加自信，更加激情，更加有責任擔當的步伐奮力前行，必將迎來奧德一個又一個的勝利！